Магазин по продаже бытовой и профессиональной химии (розница и корпоративные клиенты)

1. Введение финансово-экономической деятельностью направления 2. Планирование и построение бизнес-процессов 3. Проведение деловых переговоров и встреч 4. Формирование бюджетов по открытию новых магазинов и маркетинговой активности 5. Аттестация персонала 6. Антикризисное управление 7. Анализ, планирование, разработка стратегических планов объемов продаж, в розничном, в корпоративном и оптовых отделах. 8. Контроль выполнения плановых показателей 9. Разработка и внедрение форм отчетности 10. Контроль дебиторской и кредиторской задолженности 11. Работа с поставщиками (заказы, прогнозы, маркетинговая активность). 12. Подбор, обучение и мотивация персонала 13. Оптимизация затрат. 14. Организация системы дистрибьюции Достижения: 1. Открытие трех розничных магазинов. 2. Увеличение портфеля брендов (Samsung, Hansa, Tefal, Rowenta, Marta, Sony, Philips. Hisense). 3. Увеличение клиентской базы и объемов продаж в оптовом, розничном и корпоративном направлениях.

Обязанности: 1. Обязанности генерального директора компании. 2. Обязанности директора магазина 3. Обязанности руководителя отдела Функции: 1. Введение финансово-экономической деятельностью направления 2. Планирование и построение бизнес-процессов 3. Проведение деловых переговоров и встреч 4. Аттестация персонала. 5. Антикризисное управление. 6. Анализ, планирование, разработка стратегических планов объемов продаж, в розничном и корпоративном отделах. 7. Контроль выполнения плановых показателей 8. Разработка и внедрение форм отчетности. 9. Контроль дебиторской задолженности. 10. Подбор, обучение и мотивация персонала. 11. Оптимизация затрат. Достижения: 1. Антикризисное управление в период событий 2010 года в Кыргызстане (апрель-июнь). 2. Оценка, пересмотр и внедрение новой системы учета ТМЦ и инвентаризации.

Обязанности: 1. Установление тесного и плодотворного контакта с максимальным числом клиентов. 2. Регулярное посещение клиентов. 3.Реализация продукции по каждой группе товаров. 4. Наиболее выгодное размещение продукции на торговой площади клиента. 5. Продвижении нового ассортимента. 6. Ежедневные маркетинговые исследования. 7. Предоставление отчетов по поставленным задачам. 8. Укреплять сотрудничество с клиентами и повышать уровень обслуживания. 9. Понимать стратегические цели Работодателя, всемерно способствовать их реализации. 10. Участие во всех обучающих программах. 11. Разработка и внедрение акций, мотиваций, как для дилеров, так и для розничных клиентов. Достижения: 1. Создание клиентской базы с нуля. 2. Увеличение продаж, при наличии основного конкурента – выход на первое место по закупу у завода изготовителя (за первые 6 месяцев с начала деятельности). 3. Представление продвигаемого продукта, на всех основных торговых площадках. 4. Сокращение серого импорта.

Обязанности: 1. Оперативное управление магазином (все ежедневные процессы). 2. Обеспечение выполнения плана продаж магазина. 3. Управление персоналом 4. Учет товара, ТМЦ. Контроль приемки товара. Организация инвентаризаций. Кассовая дисциплина. 5. Взаимодействие с контролирующими и государственными органами. 6. Ежедневные заказы, обеспечение товара на полках и складского запаса 7. Отчетность. Достижения: 1. Значительное увеличение объема месячной выручки. Вывод супермаркета из категории 2 в категорию 1.

Обязанности: 1. Управление и продвижение нового магазина на рынке 2. Анализ, планирование, разработка стратегических планов объемов продаж 3. Формирование ассортимента и стока 4. Ценообразование 5. Логистика компании 6. Кадровые вопросы 7. Банковские операции 8. Кредитная система для клиентов 9. Поиск новых решений в развитии компании 10. Оформление рабочих виз 11. Взаимодействие с контролирующими и государственными органами.

Обязанности: 1. Контроль работы отделов (продажи, логистиска и тех. Отдел) 2. Работа с клиентами 3. Встречи и деловые переговоры с клиентами 4. Составление и заключение контрактов, таможенных и лицензионных документов. 5. Оформление рабочих виз 6. Кредитная система для клиентов 7. Ежемесячный анализ и отчетность по отделам 8. Учет ТМЦ и инвентаризация складов 9. Анализ, планирование, разработка стратегических планов объемов продаж 10. Начисление зарплат, премий и бонусов сотрудникам компании. 11. Контроль дебиторской и кредиторской задолженности 12. Взаимодействие с контролирующими и государственными органами.

Обязанности: 1. Взаимодействие с клиентами, поставщиками и логистическими компании по диагностике, оформлению и логистике. 2. Акты сверки с клиентами и поставщиками 3. Оформление таможенных документов при приеме и отправке ТМЦ 4. Поиск новых логистических компаний 5. Ведение базы данных учета

Введение Частной предпринимательской деятельности

Главный менеджер по внешнеэкономическим связям Главный менеджер оптового отдела продаж Менеджер оптового отдела Таможенный агент Главный менеджер отдела бытовой техники Продавец-консультант

Согласно регламенту

Продавец-охранник, магазин "Рустам" Реализатор вино-водочных изделий, базар "Байтик" Охраник частой собственности

Промышленный менеджмент, Инженер по импульсным устройствам и автоматическим роторным линиям

Технический, Техник-технолог АРЛ и РКЛ

Logic training, бизнес-тренер Александр Фридман, Вы или вас: Профессиональная эксплуатация подчиненных

Bishkek Business School, KPI и мотивация персонала

Recont, Активные продажи IT-продуктов