Продвижение продуктов кампании Контроль выполнения планов Координация работы медпредставителей Набор персонала Тренинги

Приостановление деятельности ТОО

Розница. Налажены эффективные коммуникации с врачами и провизорами. Препараты компании активно продвигаются по региону, за счет ЦП и доп.согл. Так же охвачены частные клиники и центры.

Подбор клиентов. Заключение договоров. Контроль выполнения. Создана клиентская база. Расширен тех.персонал. Организация продаж услуг ТОО. Заключение договоров : 1. На проведение профилактических испытаний электросетей и эл.оборудования. 2. По проведению различных строительно-монтажных работ. Полностью реорганизован бизнес процесс. Путем заключения долгосрочных договоров с Синойл, Казмунайгаз, Кселл, Аэропорт, Образовательными учреждениями, Уч-ми Здравоохранения , Торговыми центрами и т.д.

Организация бизнеса с нулевого уровня(маркет.иследов-я, приобретение помещений и тд) Налажена Административно-хозяйственная деятельность, Заключены корпоративные договора, За счет проведения промо акций , добились стабильной загруженности групп.

Продвижение пр-ов компании. Работа в ритейле и госпитальный расход. 1. Создана база клиентов по всей области 2. Налажено сотрудничество с ведущими специалистами. 3. Достигнута динамика продаж в ритейле,за счет доведения преимущ-в препаратов 4. Так же достигнут динамичный госпитальный расход, за счет выгод для пациентов 5. Высокая эффективность в госпиталке, спровоцировала большую потребность на следующий год. 6. Организован правильный заявочный процесс, налажены коммуникации с руководством и персоналом ЛПУ 7. Расширенна область присутствия наших препаратов в аптеках по области 8. Ценовые предложения по нашим назологиям, так же расширили потребность и узнаваемость наших препаратов. 9. Стабильное перевыполнение планов -максимальные бонусы 11. Достигнуты высокие оценки работы сотрудника внутри компании.

Планирование и организация продаж,постановка целей и контроль выполнения. Подбор персонала. 1. Разработал и внедрел различные активности для повышения мотивации ТА 2. Организованны и проведены тренинги " Эффективные продажи". " Team building" , " Работа с возражениями " для торговых агентов. 3. Отработаны навыки в полях. Коучинг 4. Стабильное перевыполнение планов продаж (мин 20% в год.) 5. Постоянная бонусация команды за перевыполнения планов по продажам и мерчендайзингу, 6. Разработал и внедрил различные планограммы по мерчендайзингу продукта для разных категорий торговых точек А,В,С . Что дало повышение продаж мин на 5-7% в год. Большинство используются до сих пор. 7. Доработали и внедрили материал по созданию доп. импульса в Торг.точках. 8. Абсолютная доминация в предкассовой зоне А, в условиях жесткой конкурентной борьбы без привлечения доп.ресурсов компании. 9. По итогам 2007 был Инициирован экспериментальный мотивационный проект (только г.Талдыкорган) " Лучшие продажи года" - "Лучшая команда" Торговые были за мотивированны тем, что сменят галстук на smart casul. На выделеный бюджет были закуплены брендовые толстовки, ветровки, поло и футболки на которые был нанесен логотип компании и после в торжественной обстановке вручены команде. Затем эту программу внедрили по РК. 10. По итогам 2х лет двое наших ребят стали Лучшими по РК. 11. Инициировали и разработали 9 проектов сувенирки 6 из которых получили жизнь. 12. Из 11 членов команды 7 были приняты на работу в этот период. 5 из которых работают и сейчас . Остальные ушли в другие компании на повышение.

Мерчендайзинг и установка торг.оборудования в ТТ Талдыкоргана и области. с марта 2004 ИО Супервайзера 1. Установлено торговое оборудование 100% торговых точках категории А,В,С г.Талдыкоргана и Алматинской области. 2. Налажен качественный мерчендайзинг в торговых точках категории А,В,С г.Талдыкоргана и Алматинской области. 3. Изготовление торгового оборудования любой сложности и величины. 4. Разработана и внедрена планограмма продукта, которая затем была принята и внедрялась по всему РК. 5. Распределение планов продаж среди ТА с учетом потенциала территории 6. Установка эксклюзивного торгового оборудования у ключевых клиентов и вытекающие отсюда "волшебные продажи" 7. Организованны и проведены тренинги "Навыки продаж", " Эффективные продажи". " Team building" для торговых агентов. 8. Отработаны навыки в полях. 9. Коучинг 10. Постояное лидерство в зоне А 11. Стабильное выполнение планов продаж команды

Организация оптовых продаж,работа с ключевыми клиентами 1. Динамичное увеличение обьемов продаж. 2. Налажены межличностные отношения с ключевыми клиентами. 3. Организация и проведение различных мотивационных акций с целью повышения продаж . 4. Активное участие в мотивационных программах внутри компании направленных на увеличение продаж - призовые места - ценные подарки. 5. Достигнута договоренность с оптовыми клиентами о том , что бы они не завозили наш продукт из г.Алматы, а закупали только у нас.

Продвижение пр-ов компании. 1. Проведение презентаций препаратов компании в ЛПУ по всей области. 2. Увеличены обьемы продаж более 500 % за 4 года. 3. 90% докторов назначают препараты компании 4. Расторгнут эксклюзивный контракт с дистрибьютором и привлечены к сотрудничеству 4 дистрибьютора в г. Талдыкорган и 12 по области. 5. Налажена система доставки препаратов компании в регионы , 6. Отработан механизм централизованного закупа через обл.тендер.

Организация поездок в КНР,Турцию,Германию,Польшу. Оформление виз , трансфер, сопровождение. Финансовая независимость , создание семейного бизнеса.

Экономика и Менеджмент, с отличием

Фельшер, с отличием

Янссен Силаг, сертификат

Янссен Силаг, сертификат

Янссен Силаг, сертификат

Wrigley, сертификат

Wrigley, сертификат

Wrigley, сертификат

Wrigley, сертификат

Wrigley, сертификат

Янссен Силаг

Янссен Силаг, отл

Янссен Силаг, отл