.1. Осуществляет руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в области материально- технического обеспечения, сбыта продукции (продажи товаров, оказания услуг). 2. Координирует разработку и составление перспективных и текущих планов материально-технического обеспечения и сбыта продукции (продажи товаров, оказания услуг), финансовых планов. 3. Организует руководство материально-техническим снабжением предприятия. 4. Координирует разработку нормативов и стандартов материально-технического обеспечения. 5. Руководит разработкой мер по ресурсосбережению, совершенствованию нормирования запасов, улучшению экономических показателей, повышению эффективности деятельности предприятия, укреплению финансовой дисциплины. 6. Осуществляет координацию разработки маркетинговой стратегии. 7. Дает рекомендации и консультации менеджерам и специалистам по финансовому планированию, сбыту, продаже; контролирует их работу. 8. Обеспечивает своевременное составление сметно-финансовых и других документов, расчетов, отчетов о выполнении планов материально-технического снабжения, по сбыту готовой продукции (продаже товаров), финансовой деятельности. 9. Визирует бюджет предприятия на операционный год и управляет им. 10. Организует систему учета всех финансовых операций, подготовку финансовой отчетной документации. 11. Осуществляет контроль над финансовыми и экономическими показателями деятельности предприятия, расходованием финансовых средств. 12. Проводит переговоры от имени предприятия с контрагентами предприятия по хозяйственным и финансовым сделкам, заключает от имени предприятия хозяйственные и финансовые договоры, обеспечивает выполнение договорных обязательств. 13. Участвует от имени предприятия в ярмарках, выставках. 14. Обеспечивает своевременную выплату заработной платы работникам предприятия.

1. Осуществляет рациональную организацию сбыта продукции предприятия, ее поставку потребителям в сроки и объеме в соответствии с заказами и заключенными договорами. 2. Участие отдела в подготовке прогнозов, проектов перспективных и текущих планов производства и реализации продукции, проведении маркетинговых исследований по изучению спроса на продукцию предприятия, перспектив развития рынков сбыта. 3. Заключение договоров на поставку продукции потребителям, согласование условий поставок. 4. Меры по выполнению плана реализации продукции. 5. Логистика

- Составлять рабочий план на неделю, с разбивкой на ежедневной основе (с указанием цели по DSPM в каждой торговой точке) - Вести постоянный контроль роста объемов продаж, добиваться 100%-ного охвата всех торговых точек - Выполнение бизнес целей - Планировать оптимальный маршрут - Обучать кандидатов на должность торговых представителей - Заключение договоров с клиентами

1. Организация и контроль деятельности магазинов; 2. Контроль за выполнением плановых бюджетных показателей (товарооборот, прибыль, оборачиваемость); 3. Участие в отборе состава для магазинов; 4. Обеспечение плановых нормативов по сохранности в магазинах ТМЦ; 5. Сокращение издержек, оптимизация затрат; 6. Контроль за выполнением в магазинах стандартов обслуживания и визуализации; 7. Развитие Региона, эффективное открытие новых торговых точек.

1. Растаможивание автомобилей и грузов. 2. Привлечение новых клиентов.

1. Изучает определенную территорию (район), на которой предполагается организация продаж товара. 2. Определяет POS и разрабатывает схемы установления деловых связей. 3. Ведет переговоры с руководством торговых предприятий о проведении мероприятий мерчандайзинга (представляет товар и сопутствующие ему услуги, убеждает в необходимости и эффективности мерчандайзинга). 4. Проводит мероприятия по представлению товаров в POS с использованием следующих инструментов мерчандайзинга: а) Space-management — выкладка товара способами, поощряющими импульсивные покупки товаров; б) POS designing — размещение рекламных элементов в пространстве POS (плакатов, буклетов, воблеров, моделей товаров (подвесных, стоячих, др.), гирлянд, флагов, рекламного торгового оборудования (стоек, стеллажей, светильников, др.); в) Stock-control — расчет необходимого и достаточного количества (баланса) товаров в POS, обеспечение их наличия. 5. Мотивирует руководство POS на заключение договоров поставки, купли-продажи, комиссии (предоставление небольших партий товара на комиссию). 6. Осуществляет подготовительную работу по заключению договоров на приобретение товаров с ответственными работниками торговых предприятий. 7. Принимает меры по поддержанию долгосрочных отношений с руководством и специалистами торговых предприятий. 8. Осуществляет общий контроль за состоянием исполнения заказов. 9. Осуществляет контроль за: — соблюдением концепции выкладки товаров; — целевым использованием рекламного торгового оборудования (дисплеев, стеллажей, полок, пр.); — состоянием рекламных элементов (износом, порчей, гибелью). 10. Принимает меры по реконструкции, ремонту, замене неисправных или пришедших в негодность рекламных элементов. 11. Осуществляет обучение и подготовку обслуживающего персонала торгового предприятия по следующим направлениям: — основные потребительские характеристики товаров; — принципы поддержания концепции выкладки товаров; — основы мотивации продажи товаров потребителям. 12. Организует проведение промоушн-акций. 13. Анализирует принципы работы в POS мерчандайзеров других организаций. 14. Отслеживает динамику продаж в POS. 15. Готовит отчеты по мониторингу рынка. 2003 году признан и награжден грамотой за особый вклад в компанию и признан как самый лучший специалист по сбыту по Республике Казахстан.

Определять цели и задачи промоушн-акции, ее целевую аудиторию. Определять формы и способы проведения презентации. Составлять план и график проведения презентаций. Рассчитывать бюджет презентации и утверждать его у своего непосредственного руководителя. Заказывать соответствующее оборудование, рекламные материалы (плакаты, образцы, рекламные буклеты, сувениры и т.д.), необходимые для организации презентации. Организовывать доставку оборудования в места проведения презентации и перевозку персонала, расстановку его на намеченных местах. Организовывать проведение презентации, непосредственно участвовать в проведении промоушн–акции. Анализировать результаты презентации. Готовить отчеты о проделанной работе и представлять их на рассмотрение руководству. Проводить инструктаж и тренинги персонала, занятого в презентации. Поддерживать позитивный моральный климат в офисе. Проявлять взаимовыручку, ответственность, доверие, поддержку, оптимизм. Выполнять отдельные служебные поручения непосредственного руководителя.

Финансы и кредит , Финансист