Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться

Кандидат

Мужчина, 53 года, родился 18 июня 1972

Талдыкорган, готов к переезду (Беларусь, Москва, Республика Татарстан, Санкт-Петербург), готов к командировкам

Управляющий директор

Специализации:
  • Другое

Занятость: полная занятость

График работы: полный день

Опыт работы 14 лет 5 месяцев

Январь 2001Май 2015
14 лет 5 месяцев
ТОО "КАЙНАР-АКБ" ,ТОО "КАЙНАР-ТЕХНОЛОДЖИС"
ДИРЕКТОР ПО ПРОИЗВОДСТВУ, ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА
С 30.05.2015г. Должность Заместитель генерального директора ТОО "Кайнар-Технолоджис"История работы: С 03.02.2014г. Должность: И.о. Директора по производству ТОО «Кайнар –АКБ». Под руководством работают более 550 человек. Задача и обязанность: Анализ со стороны руководства, работа с улучшениями, внедрения стандартов, обеспечить выпуск продукции соответствующего качества в запланированные сроки. С 10.05.2011г. Должность: Начальник основного производства ТОО «Кайнар –АКБ». Под руководством- 347 человек. Задача и обязанность: Выпуск продукции соответствующего качества в запланированные сроки. Уменьшения производственных потерь. Определить ответственных лиц за выполнения процесса основного производства. Сплоченность трудового коллектива. С 25.11.2009г. Должность: Заместитель начальника основного производства ТОО «Кайнар –АКБ». Задача и обязанность: Выпуск продукции соответствующего качества в запланированные сроки. Определить ответственных лиц за выполнения процесса основного производства. Сплоченность трудового коллектива. 17.09.2009г. Должность: Начальником намазочно-мельничного участка основного производства. Под руководством-54 человек. Задача и обязанность: намазывания активной массы на токоотводы, просеченную ленту, увеличения производственной мощности нового оборудования, уменьшения несоответствующей продукции на участке. Обеспечения нормального психологического климата в среди рабочего персонала. 20.11.2008г. Должность: Начальником сборочного участка основного производства. Под руководством- 105 человек. Задача и обязанность: увеличения производственной мощности новых сборочных линии , уменьшения несоответствующей продукции на участке. Обучения и выращивания наладчиков для налаживания новых оборудовании. 28.02.2008г. Должность: Менеджер по рекламации отдела сбыта продукции. Задача и обязанность: регулировка правильного поступления рекламации от филиалов и дилеров Компании. Разработка нового гарантийного талона, сопроводительных документов рекламационной продукции-акты, справки и т.д. Обучения аккумуляторщиков филиалов Компании правильной приемке рекламации, проведения тренингов по городам России и Казахстана. 01.02.2006г. Должность: Заместитель начальника главного корпуса ТОО «Кайнар АКБ» Задача и обязанность: Выпуск продукции соответствующего качества в запланированные сроки. Определить ответственных лиц за выполнения процесса основного производства. Сплоченность трудового коллектива. 18.08.2005г. Должность: Начальник литейного цеха ТОО «Кайнар –АКБ». Под руководством- 84 человек. Задача и обязанность: увеличения производственной мощности новых литейных автоматов «Zesar». Обучения и выращивания литейщиков свинцовых пластин. Освоения новой технологии. Обеспечить сохранность имущество Компании. 25.07.2002г. Должность: Старший мастер намазочного участка. Под руководством-43 человек. Задача и обязанность: намазывания активной массы на токоотводы. Увеличения производственной мощности существующего оборудования. Обеспечить сохранность имущество Компании. 01.02.2002г. Должность: Лаборант центральной заводской лаборатории. Задачи и обязанность: Ежедневный анализ по воздуху, питьевой и промышленной воде по ПДК(предельно допустимый концентрация). Отчеты для экологической инспекции, гор водоканалу, СЭС и т.д. контролирующим органам. С 1996 г. Должность: Крестьянское хозяйство «Фархат» - технологом.

Навыки

Уровни владения навыками
Тренинги ,обучение, практика,опыт работы: 1. Кайдзен - японская система бережливого производ
Контроль качества
Водительское удостоверение категории BC
Рекламации
Расстановка приоритетов
Управленческие навыки
Руководство коллективом
Управление производственным персоналом
Обучение персонала
Управление качеством
Управление производством
Adobe Acrobat
Проведение тренинга для новых сотрудников
1С: Производство
Управление проектами
Технический контроль производства
Ведение переговоров
Организаторские навыки
Пользователь ПК
Работа в команде
Мотивация персонала
Навыки презентации
MS PowerPoint
Деловая переписка
Деловое общение
Организация мероприятий
Бюджетирование
Производственный контроль
Подбор производственного персонала
Управление временем

Опыт вождения

Права категории B, C

Обо мне

Тренинги ,обучение, практика,опыт работы: 1. Кайдзен - японская система бережливого производства. Тренинги в течении 2 –х лет. И практическое внедрение. Постоянное улучшение всего процесса. 2.Точно-вовремя-«Канбан» - своевременное выполнение работы, выпуска продукции, сдачи проекта в планируемые сроки нужного количество. Определение видов потерь и устранения. 3. 5S - для рабочих, методы улучшения своего рабочего место. Альтернативный подход к эффективному производству: устранение потерь за счет активного вовлечения рабочих в процесс непрерывного совершенствования. 4.Ноль дефектов: система ZQC(zero quality control) управление качеством выполненной работы или продукции. Пока –ёкэ (защита от ошибок). 5. Сертификат центра качества - профессиональная консалтинговая услуга в области системного УПРАВЛЕНИЯ предприятиями в течении 1,5 года. 6.Сертификат курс 1С :предприятия версия 8.2, типовая конфигурация. 7. Сертификат - системы менеджмента качества: Принципы менеджмента качества. Система управления. Требования к документации. Управления процессом. Ответственность руководства. Ориентация на заказчика. Анализ со стороны руководства. Обеспечения ресурсами. Акт готовности работы или объекта. Внутренний аудит процесса Улучшения на основании выявленных проблем и причин. 8.Сертификат – разработка миссии Компании и разработка целевых показателей . Определение стратегической цели, разработка стратегической карты Компании, определения показателей , составления списка финансовых показателей, клиентских показателей и внутренних процессов. Признаки эффективности предприятия. 9. Управление собраниями. Понятие, что такое собрание, типы собраний. Постоянный комитет, внешние собрания, с глазу на глаз(встреча один на один) , переговоры. Источники появления вопросов собрания. Повышения эффективности встречи.

Высшее образование

1995
производство пищевой индустрии, инженер-технолог

Знание языков

КазахскийРодной


АнглийскийA1 — Начальный


НемецкийA1 — Начальный


РусскийC2 — В совершенстве


Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Казахстан

Разрешение на работу: Казахстан, Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения