поиск проектов, управление проектом, подбор участников проекта.

Управление проектом, контроль генподрядчика, субподрядчика...

Управление ТОО "КазРоссПроект", Управление проектом, полное сопровождение строительства до ввода в эксплуатацию. 90%проектирование промышленных Объектов, 10%гражданские объекты, проектирование, изыскание... организация строительства, контроль, сопровождение на всех этапах. Контроль бюджета, Курирование объекта, ГПР, ГФР, Устав П, актуализация; Работа с руководством и ИТР организаций по всем вопросам, возникающим в ходе строительства; Координация всей деятельности по проекту, взаимодействие с контролирующими организациями, с проектной организацией, заказчиками и подрядными организациями; Ведение переговоров с представителями компаний-ген.подрядчиков на уровне руководящего состава компаний; Контроль хода и качества строительства, наличия исполнительной документации; Составление коммерческих предложений, и сметных расчетов; Подготовка и согласование договоров с субподрядными строительными (монтажными) организациями и поставщиками, контроль их исполнения. Контроль правильности исполнения проектно - сметной документации и ее согласование. Контроль наличия первичной документации и своевременная ее передача в бухгалтерию Формирование и ведение исполнительной документации в полном объеме, взаимодействие с проектным отделом. Составление заявок (ведомость комплектации) Разработка предложений по комплектации бригад рабочих специалистов и ИТР. Контроль выполнения графика выполнения работ, взаимодействие с производственно-техническими подразделениями компании-заказчика; Оформление документации для передачи Заказчику (акты, схемы, чертежи, журналы, паспорта на оборудование, сертификаты и т.д.) Контроль над составлением заявок совместно с линейным инженером, начальником участка, прорабом, спецификации и планов на поставки Заказчиком и Поставщиком материалов (оборудования) на объекты (участки) строительства с определением ожидаемых сроков поставки. Анализ и контроль за поступлением денежных средств от Заказчика; Организация и контроль над производством работ. Сдача выполненных работ по формам КС-2, КС-3. Сдача объекта в эксплуатацию. Организация приемки и учета выполненных работ ответственными подразделениями Заказчика с оформлением соответствующей документации. Передача объекта и инженерных коммуникаций (с оформлением и передачей ИД) в пусконаладочные работы с оформлением ответственными подразделениями Заказчика соответствующей документации (актов передачи в ПНР).

Управление проектом, полное сопровождение строительства до ввода в эксплуатацию. Управление персоналом. Контроль бюджета, Курирование объекта, работа с представителями Заказчика (встречи, выезды, планерки); Работа с руководством и ИТР организаций по всем вопросам, возникающим в ходе строительства; Координация всей деятельности по проекту, взаимодействие с контролирующими организациями, с проектной организацией, заказчиками и подрядными организациями; Ведение переговоров с представителями компаний-заказчиков на уровне руководящего состава компаний; Контроль хода и качества строительства, наличия исполнительной документации; Составление коммерческих предложений, и сметных расчетов; Подготовка и согласование договоров с субподрядными строительными (монтажными) организациями и поставщиками, контроль их исполнения. Контроль правильности исполнения проектно - сметной документации и ее согласование. Контроль наличия первичной документации и своевременная ее передача в бухгалтерию Формирование и ведение исполнительной документации в полном объеме, взаимодействие с проектным отделом. Составление заявок (ведомость комплектации) Разработка предложений по комплектации бригад рабочих специалистов и ИТР. Контроль выполнения графика выполнения работ, взаимодействие с производственно-техническими подразделениями компании-заказчика; Оформление документации для передачи Заказчику (акты, схемы, чертежи, журналы, паспорта на оборудование, сертификаты и т.д.) Контроль над составлением заявок совместно с линейным инженером, начальником участка, прорабом, спецификации и планов на поставки Заказчиком и Поставщиком материалов (оборудования) на объекты (участки) строительства с определением ожидаемых сроков поставки. Анализ и контроль за поступлением денежных средств от Заказчика; Организация и контроль над производством работ. Сдача выполненных работ по формам КС-2, КС-3. Сдача объекта в эксплуатацию. Организация приемки и учета выполненных работ ответственными подразделениями Заказчика с оформлением соответствующей документации. Передача объекта и инженерных коммуникаций (с оформлением и передачей ИД) в пусконаладочные работы с оформлением ответственными подразделениями Заказчика соответствующей документации (актов передачи в ПНР).

Управление проектом, полное сопровождение строительства до ввода в эксплуатацию. Контроль бюджета, Курирование объекта, работа с представителями Заказчика (встречи, выезды, планерки); Работа с руководством и ИТР организаций по всем вопросам, возникающим в ходе строительства; Координация всей деятельности по проекту, взаимодействие с контролирующими организациями, с проектной организацией, заказчиками и подрядными организациями; Ведение переговоров с представителями компаний-заказчиков на уровне руководящего состава компаний; Контроль хода и качества строительства, наличия исполнительной документации; Составление коммерческих предложений, и сметных расчетов; Подготовка и согласование договоров с субподрядными строительными (монтажными) организациями и поставщиками, контроль их исполнения. Контроль правильности исполнения проектно - сметной документации и ее согласование. Контроль наличия первичной документации и своевременная ее передача в бухгалтерию Формирование и ведение исполнительной документации в полном объеме, взаимодействие с проектным отделом. Составление заявок (ведомость комплектации) Разработка предложений по комплектации бригад рабочих специалистов и ИТР. Контроль выполнения графика выполнения работ, взаимодействие с производственно-техническими подразделениями компании-заказчика; Оформление документации для передачи Заказчику (акты, схемы, чертежи, журналы, паспорта на оборудование, сертификаты и т.д.) Контроль над составлением заявок совместно с линейным инженером, начальником участка, прорабом, спецификации и планов на поставки Заказчиком и Поставщиком материалов (оборудования) на объекты (участки) строительства с определением ожидаемых сроков поставки. Анализ и контроль за поступлением денежных средств от Заказчика; Организация и контроль над производством работ. Сдача выполненных работ по формам КС-2, КС-3. Сдача объекта в эксплуатацию. Организация приемки и учета выполненных работ ответственными подразделениями Заказчика с оформлением соответствующей документации. Передача объекта и инженерных коммуникаций (с оформлением и передачей ИД) в пусконаладочные работы с оформлением ответственными подразделениями Заказчика соответствующей документации (актов передачи в ПНР).

Руководство отделами строительного направления. Технадзор и контроль за качеством и сроками выполнения всех строительных работ; Контроль за своевременностью выдачи ПСД и др. технической документации; Контроль исполнения установленных сроков, поставленных задач. подготовка материалов для разработки исходно-разрешительной документации, определение состава участников разработки проекта, субподрядных, проектных и изыскательных организаций, распределение между ними заданий и заключение соглашений об объемах работ, условиях их оплаты и сроках выполнения; согласование документации с заинтересованными организациями, защита проектных решений в органах экспертизы; оказание помощи службе заказчика в получении документации для подготовки строительного производства; участие в приемке объекта в эксплуатацию. Решение проблем, возникающих в проекте. Как тех, которые исходят от команды проекта, так и тех, которые могут возникают при управлении заинтересованными сторонами проекта. Определение ролей и обязанностей в проекте для всех членов команды проекта. Разработка, утверждение и своевременное обновление плана проекта. Мониторинг хода исполнения проекта, прогнозирование отклонений и принятие своевременных мер по их устранению. Координация коммуникаций между всеми участниками проекта и его заинтересованными сторонами. Контроль изменений в проекте. Проведение анализа эффективности этапов проекта и проведение после проектного анализа.

Руководство отделами строительного направления. Технадзор и контроль за качеством и сроками выполнения всех строительных работ; Контроль за своевременностью выдачи ПСД и др. технической документации; Контроль исполнения установленных сроков, поставленных задач. подготовка материалов для разработки исходно-разрешительной документации, определение состава участников разработки проекта, субподрядных, проектных и изыскательных организаций, распределение между ними заданий и заключение соглашений об объемах работ, условиях их оплаты и сроках выполнения; согласование документации с заинтересованными организациями, защита проектных решений в органах экспертизы; оказание помощи службе заказчика в получении документации для подготовки строительного производства; участие в приемке объекта в эксплуатацию. Решение проблем, возникающих в проекте. Как тех, которые исходят от команды проекта, так и тех, которые могут возникают при управлении заинтересованными сторонами проекта. Определение ролей и обязанностей в проекте для всех членов команды проекта. Разработка, утверждение и своевременное обновление плана проекта. Мониторинг хода исполнения проекта, прогнозирование отклонений и принятие своевременных мер по их устранению. Координация коммуникаций между всеми участниками проекта и его заинтересованными сторонами. Контроль изменений в проекте. Проведение анализа эффективности этапов проекта и проведение после проектного анализа.

Руководство отделами строительного направления. Технадзор и контроль за качеством и сроками выполнения всех строительных работ; Контроль за своевременностью выдачи ПСД и др. технической документации; Контроль исполнения установленных сроков, поставленных задач. подготовка материалов для разработки исходно-разрешительной документации, определение состава участников разработки проекта, субподрядных, проектных и изыскательных организаций, распределение между ними заданий и заключение соглашений об объемах работ, условиях их оплаты и сроках выполнения; согласование документации с заинтересованными организациями, защита проектных решений в органах экспертизы; оказание помощи службе заказчика в получении документации для подготовки строительного производства; участие в приемке объекта в эксплуатацию. Решение проблем, возникающих в проекте. Как тех, которые исходят от команды проекта, так и тех, которые могут возникают при управлении заинтересованными сторонами проекта. Определение ролей и обязанностей в проекте для всех членов команды проекта. Разработка, утверждение и своевременное обновление плана проекта. Мониторинг хода исполнения проекта, прогнозирование отклонений и принятие своевременных мер по их устранению. Координация коммуникаций между всеми участниками проекта и его заинтересованными сторонами. Контроль изменений в проекте. Проведение анализа эффективности этапов проекта и проведение после проектного анализа.

Работа с проектами; Ведение накопительной; Списание М 29; Расчет необходимости строй материалов; Работа с субподрядчиками и подрядчиками; Работа со сметной документацией; Работа с актами М-2 и формами М-29 и КС-3; Работа с тендерной документацией и т.д.привлечение субподрядных организаций на выполнения строительно-монтажных работ; Заключение договоров подряда подготовка сметной документации Контроль за объемами выполненных работ субподрядчиков Осуществление технического руководства строительством. Обеспечение высокого технического уровня строительства, увязку технологической последовательности и сроков выполнения работ подрядными и субподрядными организациями. Осуществление контроля за своевременным обеспечением строек проектно-сметной документацией, соблюдением технических регламентов, строительных норм и правил, сдачей объектов в эксплуатацию в установленные сроки. Осуществление руководства разработкой производственных программ и календарных графиков строительства, их корректировкой в течение планируемого периода, разработкой и внедрением нормативов для оперативно-производственного планирования и т.д.

Руководство и оформление документации. Объекты: ЖК "МЖК-Жагалау"

Руководство и оформление документации. Контроль за ходом строительство. Контроль за рабочим персоналом. Объекты: "Завод фотоэлектрических модулей", "Сернокислотный завод" Казатомпром в г.Степногорск

Обследование зданий и сооружений, расчет и проектирование зданий и сооружений.

Обследование зданий и сооружений, расчет и проектирование зданий и сооружений.

Архитектурно-строительный факультет, Строительство, расчет и проектирование зданий и сооружений.