Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяБыл более двух недель назад
Кандидат
Мужчина, 53 года, родился 18 июня 1972
Не ищет работу
Талдыкорган, готов к переезду (Беларусь), готов к командировкам
Директор по производству
700 000 ₸ на руки
Специализации:
- Начальник производства
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 23 года 6 месяцев
Январь 2016 — по настоящее время
9 лет 7 месяцев
ООО "Барс Технолоджи"
Россия
Директор по производству
Разработка миссии Компании и разработка целевых показателей . Определение стратегической цели, разработка стратегической карты Компании, определения показателей , составления списка финансовых показателей, клиентских показателей и внутренних процессов. Признаки эффективности предприятия.
Система управления. Требования к документации. Управления процессом. Ответственность руководства. Ориентация на заказчика. Анализ со стороны руководства. Обеспечения ресурсами. Акт готовности работы или объекта. Внутренний аудит процесса Улучшения на основании выявленных проблем и причин.
Февраль 2002 — по настоящее время
23 года 6 месяцев
ТОО "Кайнар -АКБ", ООО "Барс Технолоджи"
Россия
Химическое производство, удобрения... Показать еще
Заместитель генерального директора по производству
Образование: Алматинский технологический институт (АфДТИЛПП,АТИ, АТУ) 1989-1995гг.
Тренинги ,обучение, практика,опыт работы:
С 2016г Директором производства ООО "БАРС ТЕХНОЛОДЖИ " Россия, (Татарстан)Набережные Челны.
Строительство и проектирование завода аккумуляторных батарей.
Монтаж и запуск в эксплуатацию технологического оборудования.
Обучение персонола и стандартизация всех процессов производства и планово экономического отдела.
ТОО Кайнар АКБ:
1. Кайдзен - японская система бережливого производства. Тренинги в течении 2 –х лет. И практическое внедрение. Постоянное улучшение всего процесса.
2.Точно-вовремя-«Канбан» - своевременное выполнение работы, выпуска продукции, сдачи проекта в планируемые сроки нужного количество. Определение видов потерь и устранения.
3. 5S - для рабочих, методы улучшения своего рабочего место. Альтернативный подход к эффективному производству: устранение потерь за счет активного вовлечения рабочих в процесс непрерывного совершенствования.
4.Ноль дефектов: система ZQC(zero quality control) управление качеством выполненной работы или продукции. Пока –ёкэ (защита от ошибок).
5. Сертификат центра качества - профессиональная консалтинговая услуга в области системного УПРАВЛЕНИЯ предприятиями в течении 1,5 года.
6.Сертификат курс 1С :предприятия версия 8.2, типовая конфигурация.
7. Сертификат - системы менеджмента качества: Принципы менеджмента качества. Система управления. Требования к документации. Управления процессом. Ответственность руководства. Ориентация на заказчика. Анализ со стороны руководства. Обеспечения ресурсами. Акт готовности работы или объекта. Внутренний аудит процесса Улучшения на основании выявленных проблем и причин.
8.Сертификат – разработка миссии Компании и разработка целевых показателей . Определение стратегической цели, разработка стратегической карты Компании, определения показателей , составления списка финансовых показателей, клиентских показателей и внутренних процессов. Признаки эффективности предприятия.
19. Управление собраниями. Понятие, что такое собрание, типы собраний. Постоянный комитет, внешние собрания, с глазу на глаз(встреча один на один) , переговоры. Источники появления вопросов собрания. Повышения эффективности встречи.
История работы:
С 03.02.2014г.
Должность: И.о. Директора по производству ТОО «Кайнар –АКБ». Под руководством работают более 550 человек. Задача и обязанность: Анализ со стороны руководства, работа с улучшениями, внедрения стандартов, обеспечить выпуск продукции соответствующего качества в запланированные сроки.
С 10.05.2011г.
Должность: Начальник основного производства ТОО «Кайнар –АКБ». Под руководством- 347 человек. Задача и обязанность: Выпуск продукции соответствующего качества в запланированные сроки. Уменьшения производственных потерь. Определить ответственных лиц за выполнения процесса основного производства. Сплоченность трудового коллектива.
С 25.11.2009г.
Должность: Заместитель начальника основного производства ТОО «Кайнар –АКБ». Задача и обязанность: Выпуск продукции соответствующего качества в запланированные сроки. Определить ответственных лиц за выполнения процесса основного производства. Сплоченность трудового коллектива.
17.09.2009г.
Должность: Начальником намазочно-мельничного участка основного производства. Под руководством-54 человек. Задача и обязанность: намазывания активной массы на токоотводы, просеченную ленту, увеличения производственной мощности нового оборудования, уменьшения несоответствующей продукции на участке. Обеспечения нормального психологического климата в среди рабочего персонала.
20.11.2008г.
Должность: Начальником сборочного участка основного производства. Под руководством- 105 человек. Задача и обязанность: увеличения производственной мощности новых сборочных линии , уменьшения несоответствующей продукции на участке. Обучения и выращивания наладчиков для налаживания новых оборудовании.
28.02.2008г.
Должность: Менеджер по рекламации отдела сбыта продукции. Задача и обязанность: регулировка правильного поступления рекламации от филиалов и дилеров Компании. Разработка нового гарантийного талона, сопроводительных документов рекламационной продукции-акты, справки и т.д. Обучения аккумуляторщиков филиалов Компании правильной приемке рекламации, проведения тренингов по городам России и Казахстана.
01.02.2006г.
Должность: Заместитель начальника главного корпуса ТОО «Кайнар АКБ» Задача и обязанность: Выпуск продукции соответствующего качества в запланированные сроки. Определить ответственных лиц за выполнения процесса основного производства. Сплоченность трудового коллектива.
18.08.2005г.
Должность: Начальник литейного цеха ТОО «Кайнар –АКБ». Под руководством- 84 человек. Задача и обязанность: увеличения производственной мощности новых литейных автоматов «Zesar». Обучения и выращивания литейщиков свинцовых пластин. Освоения новой технологии. Обеспечить сохранность имущество Компании.
25.07.2002г.
Должность: Старший мастер намазочного участка. Под руководством-43 человек. Задача и обязанность: намазывания активной массы на токоотводы. Увеличения производственной мощности существующего оборудования. Обеспечить сохранность имущество Компании.
01.02.2002г.
Должность: Лаборант центральной заводской лаборатории. Задачи и обязанность: Ежедневный анализ по воздуху, питьевой и промышленной воде по ПДК(предельно допустимый концентрация). Отчеты для экологической инспекции, гор водоканалу, СЭС и т.д. контролирующим органам.
С 1996 г.
Должность: Крестьянское хозяйство «Фархат» - технологом.
Владение языками
По 5-ти балльной шкале.
Язык Читаю Говорю Пишу Понимаю
Казахский 5 5 5 5
Русский 5 5 5 5
Английский 3 1 3 1
Немецкий 3 1 3 2
Чего Вы хотите достичь в профессиональной сфере в ближайшие 2-3 лет: Поднять объемы производства, объемы заказов. Улучшать процессы, увеличить доход фирмы.
Дополнительные навыки:
Водительское удостоверение есть. Категория В,С. Водительский стаж. 8 лет
Персональный компьютер:
По 5-ти балльной шкале
Программа Самооценка
Microsoft Office Word 5
Microsoft Office Excel 5
1С :предприятия версия 8,2(материальный отчет, амортизация осн. Средств, табелирования) 4
Power Point 5
Internet 5
Outlook Expres 3
Skype 5
Готовность к командировкам:
ДА , можно по мере необходимости для выгоды Компании.
Готовность работать сверхурочно:
ДА/ Если да, то как часто- как необходимо будет, можете ли в выходные – ДА смогу(не нормированный рабочий день)
Мои cильные стороны: Честность, порядочность, люблю работать .
Вредные привычки: Нет не имею
Хобби: мини футбол, шахматы.
Январь 2017 — Январь 2018
1 год 1 месяц
ООО " Барс Технолоджи"
Елабуга
Автомобильный бизнес... Показать еще
Директор по производству
-Проектирование и строительство завода(с нуля).
- Приобретения технологического и вспомогательного оборудования.
-Монтаж и запуск всего оборудования
- Обучения и подбор рабочего персонала , состава ИТР.
-Разработка и внедрения системы 5S
-Разработка и внедрения рабочей, технологической инструкции
- Внедрения стандартов (ГОСТ РВ, AITF16949)
-Разработка стандартов ТРМ, SMED.
- Разработка стратегических целей Компании.
Май 2016 — Октябрь 2017
1 год 6 месяцев
ООО "Барс Технолоджи"
Елабуга
Автомобильный бизнес... Показать еще
Руководитель строительства
Проектирование производство Предоставление информации в банк( бизнес план)
Строительства завода(все коммуникации).
Закуп технологическогои вспомогательного оборудования.
Монтаж оборудования.
Запуск оборудования.
Набор персонала(ИТР и рабочий персонал)
Обучение персонала.
Разработка производственной документации.
Внедрения системы 5S производство.
Навыки
Уровни владения навыками
Обо мне
Кунакбаев Талгат Имангельдинович
ФОТО
Эл. почта: tkunakbaiev@list.ru
Skype talgat- kainar
Дата рождения: 18.06.1972г.р.
Семейное положение: Жена: Акмарал.
Дети: Фархат, Нурсултан, Аяулым, Каусария.
Личные данные
Цели: Повысить конкурентоспособности продукции с целью обеспечения высокого качества.
Образование: Алматинский технологический институт (АфДТИЛПП,АТИ, АТУ) 1989-1995гг.
Тренинги ,обучение, практика,опыт работы:
1. Кайдзен - японская система бережливого производства. Тренинги в течении 2 –х лет. И практическое внедрение. Постоянное улучшение всего процесса.
2.Точно-вовремя-«Канбан» - своевременное выполнение работы, выпуска продукции, сдачи проекта в планируемые сроки нужного количество. Определение видов потерь и устранения.
3. 5S - для рабочих, методы улучшения своего рабочего место. Альтернативный подход к эффективному производству: устранение потерь за счет активного вовлечения рабочих в процесс непрерывного совершенствования.
4.Ноль дефектов: система ZQC(zero quality control) управление качеством выполненной работы или продукции. Пока –ёкэ (защита от ошибок).
5. Сертификат центра качества - профессиональная консалтинговая услуга в области системного УПРАВЛЕНИЯ предприятиями в течении 1,5 года.
6.Сертификат курс 1С :предприятия версия 8.2, типовая конфигурация.
7. Сертификат - системы менеджмента качества: Принципы менеджмента качества. Система управления. Требования к документации. Управления процессом. Ответственность руководства. Ориентация на заказчика. Анализ со стороны руководства. Обеспечения ресурсами. Акт готовности работы или объекта. Внутренний аудит процесса Улучшения на основании выявленных проблем и причин.
8.Сертификат – разработка миссии Компании и разработка целевых показателей . Определение стратегической цели, разработка стратегической карты Компании, определения показателей , составления списка финансовых показателей, клиентских показателей и внутренних процессов. Признаки эффективности предприятия.
19. Управление собраниями. Понятие, что такое собрание, типы собраний. Постоянный комитет, внешние собрания, с глазу на глаз(встреча один на один) , переговоры. Источники появления вопросов собрания. Повышения эффективности встречи.
История работы:
С 03.02.2014г.
Должность: И.о. Директора по производству ТОО «Кайнар –АКБ». Под руководством работают более 550 человек. Задача и обязанность: Анализ со стороны руководства, работа с улучшениями, внедрения стандартов, обеспечить выпуск продукции соответствующего качества в запланированные сроки.
С 10.05.2011г.
Должность: Начальник основного производства ТОО «Кайнар –АКБ». Под руководством- 347 человек. Задача и обязанность: Выпуск продукции соответствующего качества в запланированные сроки. Уменьшения производственных потерь. Определить ответственных лиц за выполнения процесса основного производства. Сплоченность трудового коллектива.
С 25.11.2009г.
Должность: Заместитель начальника основного производства ТОО «Кайнар –АКБ». Задача и обязанность: Выпуск продукции соответствующего качества в запланированные сроки. Определить ответственных лиц за выполнения процесса основного производства. Сплоченность трудового коллектива.
17.09.2009г.
Должность: Начальником намазочно-мельничного участка основного производства. Под руководством-54 человек. Задача и обязанность: намазывания активной массы на токоотводы, просеченную ленту, увеличения производственной мощности нового оборудования, уменьшения несоответствующей продукции на участке. Обеспечения нормального психологического климата в среди рабочего персонала.
20.11.2008г.
Должность: Начальником сборочного участка основного производства. Под руководством- 105 человек. Задача и обязанность: увеличения производственной мощности новых сборочных линии , уменьшения несоответствующей продукции на участке. Обучения и выращивания наладчиков для налаживания новых оборудовании.
28.02.2008г.
Должность: Менеджер по рекламации отдела сбыта продукции. Задача и обязанность: регулировка правильного поступления рекламации от филиалов и дилеров Компании. Разработка нового гарантийного талона, сопроводительных документов рекламационной продукции-акты, справки и т.д. Обучения аккумуляторщиков филиалов Компании правильной приемке рекламации, проведения тренингов по городам России и Казахстана.
01.02.2006г.
Должность: Заместитель начальника главного корпуса ТОО «Кайнар АКБ» Задача и обязанность: Выпуск продукции соответствующего качества в запланированные сроки. Определить ответственных лиц за выполнения процесса основного производства. Сплоченность трудового коллектива.
18.08.2005г.
Должность: Начальник литейного цеха ТОО «Кайнар –АКБ». Под руководством- 84 человек. Задача и обязанность: увеличения производственной мощности новых литейных автоматов «Zesar». Обучения и выращивания литейщиков свинцовых пластин. Освоения новой технологии. Обеспечить сохранность имущество Компании.
25.07.2002г.
Должность: Старший мастер намазочного участка. Под руководством-43 человек. Задача и обязанность: намазывания активной массы на токоотводы. Увеличения производственной мощности существующего оборудования. Обеспечить сохранность имущество Компании.
01.02.2002г.
Должность: Лаборант центральной заводской лаборатории. Задачи и обязанность: Ежедневный анализ по воздуху, питьевой и промышленной воде по ПДК(предельно допустимый концентрация). Отчеты для экологической инспекции, гор водоканалу, СЭС и т.д. контролирующим органам.
С 1996 г.
Должность: Крестьянское хозяйство «Фархат» - технологом.
Владение языками
По 5-ти балльной шкале.
Язык Читаю Говорю Пишу Понимаю
Казахский 5 5 5 5
Русский 5 5 5 5
Чего Вы хотите достичь в профессиональной сфере в ближайшие 2-3 лет: Поднять объемы производства, объемы заказов. Улучшать процессы.
Дополнительные навыки:
Водительское удостоверение есть. Категория В,С. Водительский стаж. 8 лет
Персональный компьютер:
По 5-ти балльной шкале
Программа Самооценка
Microsoft Office Word 5
Microsoft Office Excel 5
1С :предприятия версия 8,2(материальный отчет, амортизация осн. Средств, табелирования) 4
Power Point 5
Internet 5
Outlook Expres 3
Skype 5
Автокад 3
Готовность к командировкам:
ДА , можно по мере необходимости для выгоды Компании.
Готовность работать сверхурочно:
ДА/ Если да, то как часто- как необходимо будет, можете ли в выходные – ДА смогу(не нормированный рабочий день)
Мои cильные стороны: Честность, порядочность."Чем не работать, лучше работать бесплатно, хоть чему то научишься"!- мой девиз.
Вредные привычки: Нет не имею
Хобби: мини футбол, шахматы.
Высшее образование
1995
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2013
Система менеджмента качества автомобильной промышленности в соответствии с требованиями ISO\TS16949:2009"
QUALITY CENTRE "Центр качества", Тренер консультант
2013
Статистическое управление процессами-SPC (вторая версия)
QUALITY CENTRE "Центр качества", менеджер
2012
Разработка миссии и целевых показателей процессов
QUALITY CENTRE "Центр качества", менеджер
2011
1С Предприятия 8
Центр сертифицированного обучения 1С
2011
Система Кайдзен(бережливое производство)
Михаил Чулкин, Менеджер
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Казахстан
Разрешение на работу: Казахстан, Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения