Вывод организации из глубокого кризиса на положительный баланс.организацией тематических вечеринок, развлекательных шоу с привлечением артистов; решение административно-хозяйственных и организационных вопросов; организация и контроль административно-хозяйственной деятельности заведения, контроль выполнения стандартов качества на производстве и в зоне обслуживания гостей; обеспечения высокого уровня обслуживания клиентов, контроль соблюдения стандартов обслуживания, управление персоналом; контроль трудовой и производственной дисциплины; организация и обеспечение бесперебойной работы развлекательного комплекса.ДОСТИЖЕНИЯ: Развитие гостиничного бизнеса,кафе,зоны отдыха (бассейны,сауны,летние площадки:с нуля.

Вывод организации из глубокого кризиса на положительный баланс.организацией тематических вечеринок, развлекательных шоу с привлечением артистов; решение административно-хозяйственных и организационных вопросов; организация и контроль административно-хозяйственной деятельности заведения, контроль выполнения стандартов качества на производстве и в зоне обслуживания гостей; обеспечения высокого уровня обслуживания клиентов, контроль соблюдения стандартов обслуживания, управление персоналом; контроль трудовой и производственной дисциплины; организация и обеспечение бесперебойной работы кафе.

Управление персоналом склада (грузчики, кладовщик, комплектовщица) – в подчинении 15 человек.Организация работы склада 800 кв.м.Контроль погрузки/выгрузки личного и заказного автотранспорта.Отпуск сырья на производство и получение готовой продукции с производства.Контроль качества продукции, отбор некондиционного, просроченного товара.Ведение складского документооборота в 1С.

бухучет, Бухгалтер-экономист-аудит