Организация работы логистического, операционного и торгового отдела. составление планов продаж и контроль их выполнения; ведение финансово-хозяйственной деятельности компании; контроль дебиторской задолженности; руководство торговой командой и фирменными магазинами; подбор, обучение, аттестация персонала, разработка системы мотивации; бюджетирование; проведение переговоров с ключевыми клиентами.

Контроль и коррекция работы торговых представителей; Обучение, мотивация, выставление задач торговым представителям; Контроль дебиторской задолженности; Расширение клиентской базы, выполнение плана продаж; Заключение договоров; Планирование и постановка задач по развитию регионов; Использование в системе управления персоналом BIG3.

Доводил до сведения торговых представителей поставленные перед ними задачи; проверял готовность работников к решению поставленных задач; распределял участки работ между торговыми. Организовал взаимозаменяемость работников. Определял приоритеты и очередность выполнения рабочих задач. Организовал наблюдение и контроль за соблюдением графика работ, расстановкой персонала в соответствии со штатным расписанием, выполнением конкретных объемов работ, установленными стандартами качества работ. Принимал меры по предотвращению и ликвидации конфликтных ситуаций во вверенном ему коллективе и территории. Определял возможность и способы применения принятой на предприятии системы поощрений и взысканий. Определял критерии требований к кандидатам на работу и принимал участие в отборе претендент. Увеличение объемов продаж. Увеличение доли рынка по молочной продукции. Построение качественной и количественной дистрибуции. Работа с PPED.

Выдача денежного и товарного кредита, стандарт обслуживания клиентов, консультация клиентов по кредиту, выполнение и перевыполнение объемов продаж. Привлечение

Доводил до сведения торговых представителей поставленные перед ними задачи; проверял готовность работников к решению поставленных задач; распределял участки работ между торговыми. Организовал взаимозаменяемость работников. Определял приоритеты и очередность выполнения рабочих задач. Организовал наблюдение и контроль за соблюдением графика работ, расстановкой персонала в соответствии со штатным расписанием, выполнением конкретных объемов работ, установленными стандартами качества работ. Принимал меры по предотвращению и ликвидации конфликтных ситуаций во вверенном ему коллективе и территории. Определял возможность и способы применения принятой на предприятии системы поощрений и взысканий. Определял критерии требований к кандидатам на работу и принимал участие в отборе претендентов. Повысил объемы продаж. Помог торговым ввести на рынок новые брэнды. Увеличили кол-во Sku в торговых точках Набрал сильную торговую компанию

Обязаности:Увеличение SKU в торговых точках, обслуживание существующих клиентов (согласно чёткому маршруту посещения), поиск новых торговых точек, отслеживание дебиторской задолженности, контроль за соблюдением корпоративных блоков, ведение отчётной документации, выполнение плановых показателей по различным абсолютным и относительным показателям, сбор заказов, выполнение задач по увеличению видимости, доступности и узнаваемости брендов компании, построение оптимальных продаж и взаимоотношений со своими клиентами. Достижения: Повысил свои знания как торового представителя, увеличение клиентской базы, успешное продвижение ПНБ на Талдыкорганский рынок и увеличение по этому же брэнду продаж, быстрое освоение КПК, быстро нашел общий язык с клиентами, нашел индивидуальный подход к каждому клиенту, перевыполнение поставленных планов. Увеличение SKU в торговых точках. Представленность брэнда в каждой торговой точке.

Обязаности:обслуживание существующих клиентов (согласно чёткому маршруту посещения), поиск новых торговых точек, отслеживание дебиторской задолженности, контроль за соблюдением корпоративных блоков, ведение отчётной документации, выполнение плановых показателей по различным абсолютным и относительным показателям, сбор заказов, выполнение задач по увеличению видимости, доступности и узнаваемости брендов компании, построение оптимальных продаж и взаимоотношений со своими клиентами, 100% обработка по прайсу, 100% мерчендайзинг, 100% обхват торговых точек. Достижения: увеличение клиентской базы, успешное продвижение ПНБ на Талдыкорганский рынок и увеличение по этому же брэнду продаж, быстрое освоение КПК, быстро нашел общий язык с клиентами, нашел индивидуальный подход к каждому клиенту, перевыполнение поставленных планов.

Экономический, Логистика

Телекоммуникационные системы