- Развитие каналов дистрибуции. - Развитие и обучение торгового персонала. - Мерчендайзинг / установка торгового оборудования. - Анализ и планирование продаж. - Продвижение и контроль повышение лояльности клиентов. -Распределение планов между торговыми представителями и контроль их выполнения в разрезе объёма и спец задач, для выделенных позиции по акциям и приоритетам. -Контроль наличия продукции и обеспечение качества обслуживания клиентов. - Подбор персонала, проведение тренингов, адаптация сотрудников. - Организация продаж (традиционная, современная розница, специализированная розница). - Проведение эффективных переговоров с ключевыми клиентами, улучшение позиций компании в торговых точках. - Контроль дебиторской задолженности. - Контроль логистики, склада готовой продукции, бухгалтерии филиала.

- Формирование организационной структуры и подбор персонала. - Решение административно-хозяйственных вопросов. - Контроль оборотных средств, дебиторской задолженности. - Обеспечение выполнения утвержденного плана продаж филиала. - Развитие продаж и выстраивание отношений с клиентами. - Обучение сотрудников на рабочем месте (поле, аудит и оттачивание навыков продаж). - Контроль и приёмка объектов подколюченных к газификации у монтажных бригад. - Соблюдение установленного регламента документооборота и стандартов компании и государственных СНИПов и стандарт приемки объектов.

Открытие собственного оздоровительного медицинского центра. По интегративной медицине. Восстановление органов человека энерго информационными препаратами. Без вреда для организма и побочных эффектов. Обязанности: Введение полного цикла бизнес-процессов. Привлечении клиентов. Обследование клиентов. Выдача препаратов для лечения и консультирования пациентов. Привлечение врачей, специалистов. Для консультирования пациентов. Работа с доктором наук. Биохимиком, генетиком. С опытом работы более 40 лет в медицине.

- Разработка стратегии продвижения и вывода продукции на рынок и достижение узнаваемости бренда. - Контроль работы дистрибьюторов, поиск нового дистрибьютора. - Развитие каналов продаж:кат А сети, традиционная розница, ХоРеКа, оптовый канал. - Выстраивание работы с ключевыми клиентами, участие в переговорах с сетями, подключение новых сетей. - Управление эксклюзивными командами на базе дистрибьюторов. - Проведение полевых активностей. - Разработка и проведение трейд-маркетинговых мероприятий, анализ эффективности; закрытие бюджета по итогам проведенных акций. - Анализ рынка, контроль ценовой и ассортиментной политики компании и конкурентов. - Контроль остатков продукции на складах и дебиторской задолженности. - Взаимодействие с транспортной компанией и складами по процессу отгрузки.

- Развитие продаж и построение дистрибуции в Алматы, Талдыкоргане, Таразе, Шымкенте, Кызыл-Орде, всего 16 регионов. - Разработка стратегии продвижения и вывода продукции на рынок и достижение узнаваемости бренда. - Контроль работы дистрибьюторов, поиск нового дистрибьютора. - Развитие каналов продаж: сети, традиционная розница, ХоРеКа, оптовый канал. - Выстраивание работы с ключевыми клиентами, участие в переговорах с сетями, подключение новых сетей. - Управление эксклюзивными командами на базе дистрибьюторов (125 человек). - Подбор и подготовка торговых представителей, обучение и проведение полевых активностей. - Разработка и проведение трейд-маркетинговых мероприятий, анализ эффективности; закрытие бюджета по итогам проведенных акций. - Анализ рынка, контроль ценовой и ассортиментной политики компании и конкурентов. - Контроль остатков продукции на складах и дебиторской задолженности. - Взаимодействие с транспортной компанией и складами по процессу отгрузки. Достижения: 1. Увеличение доли в общем объеме с 34% до 52% от объема компании по Казахстану 2. Запуск 90% сетей, Рамстор, Магнум, Small, Арзан, Интерфуд, Грин Март, АДК, Метро , Карфур.

- Открытие филиала с нуля. - Подбор и подготовка помещений складов и офисов, обеспечение бесперебойной работы филиала. - Формирование организационной структуры и подбор персонал. В штате 63 сотрудника. - Решение административно-хозяйственных вопросов. - Контроль оборотных средств, дебиторской задолженности. - Обеспечение выполнения утвержденного плана продаж филиала. - Развитие продаж и выстраивание отношений с клиентами. - Обучение сотрудников на рабочем месте (поле, аудит и оттачивание навыков продаж). - Соблюдение установленного регламента документооборота и стандартов компании. - Управление товаром и товародвижением в филиале. - Реализация маркетинговых мероприятий. Достижения: 1. Открытие филиала с нуля и выход на положительный результат за 4 месяца. 2. Обеспечение ежегодного роста продаж до 35 %.

- Открытие и развитие филиала по основным ключевым показателям (объемы продаж, увеличение прибыли, сокращение расходов, потерь). - Контроль наличия продукции и обеспечение качества обслуживания клиентов. - Подбор персонала, проведение тренингов, адаптация сотрудников. - Организация продаж (традиционная, современная розница, специализированная розница). - Проведение эффективных переговоров с ключевыми клиентами, улучшение позиций компании в торговых точках. - Контроль дебиторской задолженности. - Контроль логистики, склада готовой продукции, бухгалтерии филиала. Достижения: рост объема продаж на 100 % за полтора года.

- Развитие каналов дистрибуции. - Развитие и обучение торгового персонала. - Мерчендайзинг / установка торгового оборудования. - Анализ и планирование продаж. - Продвижение и контроль партнерской программы "Диалог" - повышение лояльности клиентов, бонусная программа, обучение клиентов. - Контроль единой цены на вверенной территории.

- Развитие продаж региона с нуля. - Работа с поставщиками и товарооборотом. - Контроль денежных средств и дебиторской задолженности.

Закупка товаров в торговых компаниях и на рынках г. Алматы, продукция бытовая техника, строительные материалы и комплектующих, косметика.

Юрист

Финансы

Филип Моррис Казахстан

Филип Моррис Казахстан

Филип Моррис Казахстан